新青年大會2021季丨筑友集團“追光項目”第一期評選會圓滿落幕

5月6日，新青年大會2021季丨筑友集團“追光項目”第一期評選會決賽在鄭州建業總部港成功舉辦，大賽旨在尋找、挖掘優秀經營或管理案例，持續推動經營改善和效率提升，展示團隊創新、務實的精神風貌。

自4月份大賽啟動以來，經過前期的廣泛宣傳、預熱，大賽面向筑友集團全員共征集了50余份案例，經過海選、初賽兩輪遴選，共有17份案例脫穎而出，晉級決賽。

本次大賽為確保全方位、多角度地對參賽案例進行評審，現場邀請了由專家評審團和大眾評審團組成的豪華評審團，兩大評審團從不同維度出發，對參賽案例進行提問和點評。

▲專業評委作點評

專家評審團主要由建業集團、筑友集團和其他業務集團領導組成，邀請了建業集團副總裁王瑛、新生活集團副總裁孫泳波、筑友集團首席技術官俞大有、筑友集團副總裁洪騁遠為專家評委，專家評委重點關注參賽選手案例的產品能力、輻射能力、管理能力和難度系數。

▲大眾評委作點評

大眾評審團主要由兄弟單位、客戶代表、合作伙伴及外部大咖等組成，邀請了多倫集團副總裁李芳、曲青春設計事務所董事長曲青春、安居筑友總經理單亞江、林州瑞達工程管理有限公司經濟責任人丁全志、鄭州兆達供應鏈管理有限公司總經理張功文為大眾評委，大眾評委重點關注參賽選手案例的價值維度。

此外，在提問環節，大賽還邀請了筑友中高管團隊及部分員工代表參加，與評委一同對參賽案例進行點評和提問。

▲參賽選手組圖

決賽共分客戶至上、合作共贏和提質增效三大主題進行角逐。其中，客戶至上主題，重點關注行業以及筑友在服務客戶過程中的難點、痛點問題。合作共贏主題，重點關注如何為合作伙伴的發展創造更好的空間和環境，攜手合作伙伴合作共贏、共謀發展。提質增效主題，包括前臺、中臺和后臺三個部分，前臺重點關注如何圍繞客戶核心訴求，探索業務模式轉變，提高履約質量和項目外拓水平；中臺重點關注如何為前臺提供發展模式、合作模式、盈利模式轉變，提供“炮火”支援和戰術支持；后臺重點關注如何優化決策模式和服務效率，為前中臺提供專業服務支撐，促進各業務員單元無縫銜接和高效協同。

▲“客戶至上”一、二等獎頒獎

▲“合作共贏”一、二等獎頒獎

▲“提質增效”一等獎頒獎

▲“提質增效”二等獎頒獎

經過激烈的角逐，最終10組選手分獲一、二等獎，7組選手榮獲優勝獎。其中，來自中南大區的劉夢輝團隊，以《踐行客戶至上—“PC管家服務”實踐》案例榮獲“客戶至上”一等獎；來自總部制造管理部的黃岸團隊，以《構件工業化生產關鍵技術與裝備案例》案例榮獲“合作共贏”一等獎；來自中部大區的李梓涵團隊以《增強創新驅動，引領智造潮流》案例，榮獲“提質增效—前臺”一等獎；來自總部設計管理部的曾裕泉團隊以《標準構件庫和模具庫推廣應用》案例榮獲“提質增效—中臺”一等獎；來自華南大區的汪小牛團隊以《輔料成本精細化監控管理》案例，榮獲“提質增效—后臺”一等獎。

▲筑友集團總裁郭衛強

筑友集團總裁郭衛強表示，在4月10日舉行的首席文化官培訓會上，胡董作出了“各分支機構一把手要做好首席文化官、首席產品官和首席服務官”的重要指示。本次大賽是筑友響應這一指示精神，從自身業務特點出發，落實“根植中原 造福百姓”的核心價值觀和“沒有任何理由向客戶提供有瑕疵的產品 沒有任何理由向客戶提供二流的服務”的產品服務觀、推動創新發展的一次大賽。大賽在4月28日前進行了海選，4月29日進行了初賽，比賽過程中，各職能部門、大區積極踴躍參與，深入挖掘并認真總結了一批優秀的經營管理案例，涌現了一批先進管理團隊，最終有17個優秀案例一路過關斬將、脫穎而出，進入了決賽。期待通過本次活動，全員進一步加深對胡董指示精神的領會，并運用到實際工作中，落實“品質是筑友集團發展的基石、客戶是筑友集團發展的動力、一線是筑友集團發展的關鍵”的工作思路，堅定“智慧建筑整體解決方案服務商”的企業定位，不斷開拓思路、創新方法，發掘、總結更多的先進經營管理經驗，促進管理效能提升，為“擴大根據地 服務大中原”貢獻筑友力量。